株式会社三井住友フィナンシャルグループ 取締役会長
このたび、畑守人 監事の後任として監事に就任いたしました。よろしくお願いいたします。
监事监査は、监事业务を定めている京都大学监事监査规程にしたがって行ってまいります。
监事监査规程では、监事の基本的姿势は「（1）公正不偏な立场で适切に监査を実施することにより、本学の掲げる理念?目的が达成できるよう努めなければならない。（2）监査机能の充実?强化を図るため、积极的に监査に必要な情报の入手に心掛けなければならない」と定められ、また、监査の目的は「本学の业务について适正かつ効率的な运営に资すること」と定められています。
监事は、大学运営の意思决定には加わりませんが、大学の重要な业务に関して、业务の実态を正确に把握し、监査し、それに基づく监査结果を公正不偏な立场で総长に报告する责务があります。また必要があると认められる场合は、総长および文部科学大臣に意见を提出する责务があります。このため、监事は総长の任命ではなく、総长と同じく文部科学大臣が任命することとなっており、総长と监事の间には上下関係はありません。
监事监査は「平成24年度监事监査计画（公表します）」に基づいて行ってまいりますが、今年度特に重要と考えている监事监査の视点を3つ挙げさせていただきます。
（1）トップから现场までの一体的な业务运営
监事监査は、京都大学の业务全般を対象といたしますが、京都大学は17大学院、10学部、14附置研究所、23教育研究施设等、6机构等を数える大きな组织であり、业务は広范囲かつ多岐に亘っていますので、监査を网罗的に実施することはできません。そこで、平成24年度は、监査対象を平成24年度の中期计画の中から特に重要と考えられる项目を选び、それに関连する业务について监査を行います。総长サイドから现场サイドまでの业务の流れが一体的に运営されているかについては、特に注视して监事监査を行います。
（2）ステークホルダーを向いた业务运営?业务改善
各部?课等が行っている业务は、最终的にはステークホルダー（学生、教职员、公司、社会、国、世界等）の満足度を向上させることを目的としています。したがって、効果性、利便性、効率性の向上に向けた业务改善の努力は、ステークホルダーの満足度の向上に资するものでなければならないと考えます。そこで、各部?课等における业务运営と业务改善努力が、ステークホルダーの満足度の向上にどのように反映されているかに注视して监事监査を行います。
（3）外部への説明责任
外部に向けての监事监査の役割は、监事监査の具体的内容を社会に説明し、大学の説明责任の机能の一端を果たすことです。したがって、监事监査の结果は、コンプライアンスが确保されているかの事项を含め、外部に公表してまいります。外部への説明责任を果たすことは、社会との対话を通して社会の声を咀嚼し、大学が最良の行动を选択する道に繋がると考えます。
监事业务の遂行には、业务现场の実情についての正确な把握が不可欠で、このためには、事务の现场、研究や教育の现场、病院の现场等を访问しその现状をお教えいただくことになります。その折には、是非正确な情报提供とそれに関する率直なご意见等をいただきますようお愿いします。监事监査が京都大学の発展に繋がり、大学の理念?目的の达成に近づいていけるよう意を尽くしてまいります。